陕煤张家峁矿业公司:以心育“新” 共绘高质量发展蓝图
人才是第一资源,也是企业高质量发展的有力保障。随着“00后”开始进入职场,陕煤张家峁矿业公司积极发挥职工大家庭的优势,逐步让新职工拥有归属感、价值感、使命感,以坚定新工为企业贡献青春力量的信心与决心。
坚持多元化“植”苗
该公司各分会积极有效落实“青蓝工程”,着眼于专业对应、岗位需求、素养提升,以新职工专业方向匹配见习岗位,夯实“一人一策”的职业发展规划,让青工在后期职业生涯中徐徐受益。坚持“小专题”个性化指导,以井下实际操作为主要抓手,师傅负责制定详细的培养计划,在新职工迅速汲取理论知识后,帮助新工在实战中促进技能水平提升,打牢立足本职岗位的基础。
坚持压担式“育”苗
该公司工会充分挖掘班组内部能量,开辟新职工职业技能快速提升通道,鼓励新工井下现场“实战”,摒弃“纸上谈兵终觉浅”的错误意识,不断增加现场工作经验,让青工通过岗位历练、提升个人专业能力的同时,快速成为企业发展“优质资源”。给新职工安排具体的工作时,各班组长能做到不唯学历、不唯资历,悉心教授、敢于用人,按照青年职工的表现,“给舞台、压担子”,迅速打通青年人才成长通道。
坚持暖心式“培”苗
该公司分会管理人员充分利用劳模示范引领作用,激励青工不违章作业,积极与老师傅谈话,分析新职工的安全隐患,杜绝不安全行为,定期了解青工思想动态,并及时与他们沟通,促进其对企业与分会组织的认同感,激发青年人才奋发有为、昂扬向上的内生动力。
与此同时,张家峁矿业公司基层分会还不遗余力坚持“政治引领+文化引领+制度引领”,确保职工度过新入职的迷茫期和低谷期,沿着正确的方向才能扬帆起航、行稳致远。下一步,该公司工会将发挥群众组织优势,充分履行维护职能关爱新工,切实落实职工“五必谈”工作内容,在重要节日慰问一线职工、劳模先进以及困难职工,为工会会员发放生日蛋糕劵,群策群力、倾心办好群众身边事,助力为青年职工营造和谐稳定的成长氛围,为公司锤炼一支业务精、有活力的人才队伍,让“关爱+”筑牢企业高质量发展基石。(郁婷)